2019年3月30日，在星空平台（CHINA）有限公司总部培训室，公司培训部特邀星空平台（CHINA）有限公司管理专家石泉老师为星空平台（CHINA）有限公司带来一场关于星空平台（CHINA）有限公司管理的培训，公司星空平台（CHINA）有限公司经理、技术骨干等一百余人通过现场、在线听课方式参加了此次培训。
       正式上课前，石泉老师要求现场学员自行分成五组，并各自为小组取名、大声朗读小组口号，现场气氛逐渐热闹起来。在授课中，他采取了启发式教学的方式。通过案例解读与大家共同学习了星空平台（CHINA）有限公司学与星空平台（CHINA）有限公司管理、星空平台（CHINA）有限公司的定义及其特征、星空平台（CHINA）有限公司管理及其特点等理论知识，并要求各小组讨论星空平台（CHINA）有限公司为什么会失败这一核心问题。讨论中，大家你一言我一语，总结自己的日常工作，列出了多个失败原因，石泉老师对大家的答案一一进行了分析。
       石老师还为星空平台（CHINA）有限公司讲解了星空平台（CHINA）有限公司管理及其特点、组织结构对星空平台（CHINA）有限公司的影响、各种星空平台（CHINA）有限公司组织特点、星空平台（CHINA）有限公司管理核心理论简介等重点内容。加深大家对公司组织形式的理解，明确了星空平台（CHINA）有限公司经理的角色定位，石老师指出，星空平台（CHINA）有限公司经理一定要具备良好的沟通能力，敢于沟通、善于沟通。最后，石老师就企业及个人如何提升星空平台（CHINA）有限公司管理水平这一问题谈了自己的理解。
       星空平台（CHINA）有限公司经理是公司最核心的基础管理人才，星空平台（CHINA）有限公司管理能力是公司最核心的基础管理能力。通过本次培训，希望更多小伙伴能深刻认识到星空平台（CHINA）有限公司管理的重要性，在后续的星空平台（CHINA）有限公司管理工作中不断总结经验，加强学习、提高星空平台（CHINA）有限公司管理水平，实现公司的跨越发展！

讲师介绍

石泉
国资委星空平台（CHINA）有限公司管理培训指定讲师
中国星空平台（CHINA）有限公司管理标准起草者
曾为秦山核电、田湾核电等多家企业实施了星空平台（CHINA）有限公司管理咨询；中海油、中石油、中国移动、中国电信、中兴通讯等多家企业长期星空平台（CHINA）有限公司管理培训讲师，实例丰富，并善于用身边的事例来解释深刻的理论